CSR経営について

廃棄物処理の総合商社として、日々の業務を通してステークホルダーへ
下記の取組みを行います。

①３Ｒ（リデュース・リユース・リサイクル）の推進
②環境問題に関する関係諸法令改正に向けた取組・提案
・廃棄物適正処理の提案・排出者責任の周知
・廃棄物マネジメント・環境マネジメント（排出量の計数管理・削減目標の作成など）
③ホームページ上で環境問題に関する情報を提供

①新型特殊車両の導入
限りある資源の有効利用の促進と循環型社会への貢献の為、廃棄物収集運搬車両において、リサイクル可能品・古紙を分別収集できるよう新型特殊車両を極東開発工業(株)・日野自動車(株)と開発・導入。

②産業廃棄物の中間処分をする為の処理施設を建設
３Ｒの考えを当グループでも実践すべく、自社グループ会社において、平成24年大阪市大正区に産業廃棄物の中間処理をする為の処理施設を建設。（捨てるだけだったゴミ（資源）を再生する試み）

※３Ｒとは
●Ｒｅｄｕｃｅ（リデュース）・・・抑制
使用済になったものが、なるべくゴミとして破棄される事が少なくなるよう、ものを製造・加工・販売する

●Ｒeuse（リユース）・・・再利用
使用済になっても、その中でもう一度使えるものはゴミとして破棄しない

●Ｒecycle（リサイクル）・・・再生
再使用できず、または再使用された後に破棄されたものでも、資源として再生する

廃棄物処理の総合商社として、会社を未来永劫存続させる為、【コンプライアンス】を会社の根幹（最重要事項）と考えます。
そのため、当グループにおいては下記の点に注力しております。

入社時から徹底したコンプライアンス教育を行う事によって、従業員ひとりひとりが誠実な対応とコンプライアンス意識の向上に努め、公明正大な企業活動を行います。

確実かつ厳重な情報管理の徹底と情報漏えい防止のため、専用データベースによる一元管理をおこない、セキュリティ対策に万全を尽くしています。

最高レベルの「品質」をステークホルダーに提供させていただくべく、創業以来培われた知識と経験・構築した専門的なグループ体制の活用により長期安定経営を目指します。

「品質」とは“廃棄物の相談ならスカット木村衛生グループに！”と
ご支持いただける企業になる事

廃棄物処理のプロとしてお客様に最高品質の仕事を提供するため、また木村衛生という一つのブランドを創出するために、最高の「人財（従業員）」を育成することに注力しております。

各部署毎にマニュアル・規程を完備し、木村衛生グループの一員（組織人）として同じ考え（方向性）をもって行動する
人的品質向上の為の、社内マスター試験制度を整備する
工場品質向上の為の、設備の定期チェック＆記録を継続する
業務部門の社員に対して、車両・工場での事故をゼロにするため、安全講習を実施する
社内報告レポートの運用
- 【問題収集→対応→完了報告・情報蓄積】とサイクル対応を重ねる事により、営業と現場・各部署の連携を図る
- 現場でのヒヤリハットからの改善。従業員向けに事故情報を発信し、再発防止と品質改善に向けたグループの体制を強化する
ステークホルダーとの信頼構築の為、社内協議及び住民協議による問題解決を図る